一是进一步落实“审管办”机构编制，明确职责，配备精干人员，配齐相应设施，建立规范化办公体系。

二是进一步建立和完善《审判流程管理暂行办法》、《案件质量评查若干规定》、《瑕疵案件管理实施细则》、《加强民事案件调解工作指导意见》等十余项涉及审判管理的工作制度，与绩效考核紧密结合，促进审判管理工作科学发展。

三是加强干警学习和培训，理顺和协调好各项日常工作。定期组织干警操作电脑，提高信息化办公技能，把数据专换平台、网络设施建设、智能化法庭利用结合起来，使审判管理工作纳入规范化管理系列。

四是加强督导，确保审判管理工作取得实效。要求对重大、复杂、疑难或有重大影响，或有人大代表、政协委员旁听的案件，必须在数字化法庭开庭。实行每案必查制，归档监督制，错案通报制，责任追纠制，挂牌整改制等管理模式

五是完善绩效管理制度，实现有序化管理体制。在审判管理工作中把静态管理与动态管理相结合，采取不定期检查，不定期抽查和不定期评查的方式完善审判管理制度。把平时考核与年终考核结合起来，利用审判统计，月讲评、季度考核、年终综合评定的考核措施，确保审判管理工作取得实效。