4月15日，渑池法院审监庭依照干警质效量化考核办法，制定四项工作措施促进审监工作再上新台阶。

    一、提高认识，从思想上高度重视起来。加强队伍建设，深入扎实地开展学习十八大及十二届一次两会精神，使法官真正明白“为谁掌权、为谁司法、为谁服务”这一根本问题，确立服务大局的思想意识。

    二、审判工作，完善案件调解机制。在办理案件过程中，应始终坚持“能调则调，当判则判”的原则，加强调解力度。把调解工作贯穿整个审判工作始终。建立诉讼调解与人民调解、行政调解的“三调联动”机制。保证法定审限内结案的基础上，提高案件的调解撤诉率。

    三、工作量化，从实际上转变工作作风。建立工作台账，记录案件进展情况；制定庭务会议制度，每周一开庭务会安排本周工作。信息、调研、宣传报道的撰写量化到人。改变以往的被动局面，杜绝拖拉、消极的工作态度，通过工作量化，使干警明确自己的职责和任务，主动工作、超前工作，在制度的督促下全身心投入工作之中。充分发挥法官的主观能动性。

    四、绩效考核，从源头上下功夫。紧紧围绕绩效考核内容，认真琢磨、研究，将绩效考评内容理解透彻、领会清楚，使分值该高的高，该低的低；从根本上理清工作思路，明确工作目标，把案件审理和绩效工作结合起来，做到法官对案件的付出与绩效考核的成绩成正比。