为提升审判质效，推动绩效考评工作扎实有效推进，渑池县法院适时对业绩量化工作进行点评总结，认真分析，统筹谋划，真正推动整体审判工作上台阶、提位次。

    为进一步做好业绩量化考评工作，提升审判工作质效，党组书记、院长党立新提出四点要求：

    一是加强领导，精心组织。切实加强对业绩量化考评工作的组织领导，党组书记、院长负总责，常务副院长具体负责，党组成员、政治处主任负责具体指导协调工作，各部门全力无条件配合；审判质效情况10天一统计。望全体干警要真正转变观念，时常牢记不进则退，将争先创优的意识真正落实到具体工作上，做到观念和行动都不落后。

    二是真抓实干，科学安排。抓指标要有科学性和针对性，要围绕各项绩效考核指标开展工作，从现在起，提出“大干三个月，争取10月底全面完成考核目标任务。”同时，各部门要结合各自承诺完成具体目标，思想上要时刻有整体目标和规划意识。

    三是提高认识，增强信心。业绩量化考评工作犹如逆水行舟，不进则退，要增强信心，鼓足干劲，奋起直追，自我加压，从我做起，要以院为家，以院为荣，真正尽到个人职责。

    四是加强督查，全面推进。各职能部门要经常性检查指导，定期进行阶段性分析，发现整体工作存在的问题，及时经常性进行会诊和指导，各部门负责人和主管领导都要站位全局，有大局意识，真正全面推动绩效考评工作上台阶、提位次。